Management Diagnostik

Sie möchten eine fundierte Personalentscheidung treffen ...

... und sich diagnostisch absichern, inwiefern der/die betreffende Bewerber/in              die Anforderungen in der Zielfunktion erfolgreich erfüllen wird?

... Sie selbst stehen vor dem nächsten Karriereschritt und möchten eine                          Standortbestimmung durchführen und sich klar vor Augen führen,                              worin Ihre individuellen Stärken liegen bzw. in welchen Bereichen Sie sich                  noch weiterentwickeln dürfen?

... Ihre Mannschaft soll in eine neue Rolle hineinwachsen und Sie wünschen sich ein      differenziertes Feedback zu deren individuellen sowie kollektiven                                Entwicklungsfeldern, um ein entsprechendes Qualifizierungsprogramm                      aufsetzen zu können?

 

Jedes Talent ist ein Geschenk

Treffende Entscheidungen mit diagnostischer Expertise

Als ausgebildete Psychologin und erfahrene Diagnostikerin führe ich differenzierte Einzel- oder Gruppen-Assessments durch, die tiefe Einblicke in das Kompetenzprofil der Kandidaten/innen gewähren. Dreh- und Angelpunkt für eine gelungene Diagnostik ist eine aussagekräftige Anforderungsanalyse, die einen umfangreichen Überblick über die spezifischen An- und Herausforderungen in der Position gibt. Auf Basis dieser Anforderungsschablone sowie diagnostischen Standards entsprechend entwerfe ich passende Instrumente für den Auswahlprozess. Daneben führe ich Beobachterschulungen für teilnehmende Assessoren/innen durch, sollte dies gewünscht sein. Anhand strukturierter Fragetechniken sowie weiteren diagnostischen Instrumenten zeichne ich ein klares Stärken-/Schwächen-Profil, das Aufschluss darüber gibt, wie gut die Person zum definierten Anforderungsprofil passt. Für Ihre Besetzungsentscheidung ist es letztlich entscheidend zu wissen, welche Chancen bzw. Risiken mit der Besetzung der Position mit dem/der jeweiligen Kandidaten/in zu erwarten sind. Im Ergebnis erhalten Sie pro Kandidat/in einen ausführlichen Ergebnisbericht, der die wahrgenommenen Stärken und Entwicklungsfelder des/der Kandidaten/in zusammenfassend beschreibt sowie eine klare Einschätzung zur Passung. Im transparenten Feedbackgespräch erhält der/die Kandidat/in wertvolle Impulse für seine/ihre berufliche Weiterentwicklung. Auf diese Weise wird Ihre Besetzungsentscheidung zuverlässig und valide unterstützt.

Diagnostik Tool-Kit

  • Durchführung von Anforderungsanalysen

  • Screening von Bewerbungsunterlagen zur Vorauswahl

  • Bewerbermanagement

  • Konzeption und Durchführung von Einzel- und Gruppen-Assessments in Form strukturierter Interviews

  • Konzeption und Durchführung von Assessment Centern bzw. Development Centern mit passenden Übungen und übersichtlichen Ergebnismatrizen

  • Durchführung von Team-Fit Analysen

  • Beratung zu und Anwendung von Persönlichkeit-Tests (z.B. MBTI, NEO-FFI, BIP, DISG, Insights, Talent Q)

  • Durchführung von Feedbackgesprächen

  • Durchführung von Bewerber-Coachings

  • Durchführung von Beobachter-Trainings zu Grundlagen der Diagnostik und klassischen Beurteilungsfehlern

Wie läuft das ab?

Bei der Konzeption und Durchführung von diagnostischen Verfahren lege ich großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit der Personalabteilung bzw. der Führungskräftebetreuung Ihres Unternehmens. Auch der direkte Austausch mit dem/der Fachvorgesetzten ist hilfreich, um die fachlichen Anforderungen möglichst realitätsnah erfassen zu können.

 

Die Umsetzung erfolgt immer mindestens nach dem

4-Augen Prinzip durch die Einbindung von Personalverantwortlichen aus Ihrem Unternehmen, Fachexperten und/oder Beraterkollegen aus meinem oder Ihrem Netzwerk.  Auf diese Weise werden subjektive Wahrnehmungsverzerrungen wirksam ausgeglichen.

Ich freue mich darauf, Ihren nächsten Auswahlprozess zu begleiten und Ihre Entscheidung zu fundieren!